Microcredencial · Holos

Facilitá equipos que participan, deciden y avanzan juntos.

Una formación práctica para diseñar y conducir reuniones, talleres y dinámicas grupales que ordenen la conversación, habiliten la participación y conviertan la diversidad del equipo en inteligencia colectiva.

60 hformación total
12 semanasduración
100% virtualZoom + Moodle
Qué vas a obtener

Tu microcredencial digital oficial.

Al aprobar, obtenés una credencial digital oficial que certifica tus competencias y podés sumar a tu perfil profesional.

  • Certificación oficial vinculada a la Ciudad de Buenos Aires.
  • Formato digital, visible y compartible.
  • Ideal para CV, LinkedIn y portfolio.
  • Acredita competencias concretas en facilitación y coordinación de equipos.
Microcredencial oficial
Herramientas de Facilitación para Equipos
El desafío

Una buena reunión no depende de hablar más. Depende de facilitar mejor.

Cuando nadie ordena el proceso, algunas voces monopolizan la conversación, otras desaparecen y el equipo pierde foco. Facilitar es crear las condiciones para que el grupo piense, participe y decida mejor.

01

Ordenar sin imponer

Aprendé a guiar el proceso grupal sin apropiarte de las respuestas ni convertir la facilitación en dirección vertical.

02

Hacer circular la palabra

Moderá debates, contené el clima y generá condiciones para que todas las voces relevantes puedan participar.

03

Convertir tensión en avance

Intervení frente a apatía, resistencia, monopolización o polarización y ayudá al grupo a volver al propósito común.

Qué vas a desarrollar

Cuatro capacidades para transformar la dinámica de un equipo.

El recorrido combina comprensión de los grupos, presencia facilitadora, diseño metodológico y gestión de situaciones complejas.

01Leer la dinámica grupal

Reconocé etapas, roles y patrones para ajustar tu nivel de intervención a lo que el grupo necesita.

02Facilitar con presencia

Desarrollá escucha global, neutralidad facilitadora, lenguaje generativo y manejo de silencios e incertidumbre.

03Diseñar dinámicas efectivas

Planificá talleres y reuniones con objetivos, tiempos, encuadre y técnicas coherentes con el resultado buscado.

04Gestionar emergentes

Moderá conductas disruptivas, polarización y toma de decisiones por consenso sin perder el rol de facilitación.

¿Para quién es?

Para quienes necesitan hacer que un grupo funcione mejor.

Especialmente útil para personas que coordinan procesos participativos, espacios de aprendizaje, reuniones o proyectos colectivos.

Educadores Formadores Recreadores Coordinadores de grupos Capacitación y desarrollo Organizaciones sociales Proyectos comunitarios Equipos colaborativos Liderazgo participativo Talleristas
Programa

12 semanas para aprender a diseñar y facilitar procesos grupales.

Un recorrido que empieza por comprender cómo funciona un grupo y termina con herramientas para intervenir en dinámicas complejas y acompañar decisiones colectivas.

Unidad 1Dinámica y desarrollo grupal

Fenomenología, ECP y desarrollo de grupos

Evolución de las organizaciones, etapas del desarrollo grupal, roles implícitos y explícitos, cohesión, universalidad y autorregulación del grupo.

Unidad 2Rol del facilitador

Presencia, escucha y moderación

Centramiento, manejo de ansiedad e incertidumbre, neutralidad facilitadora, lenguaje generativo y técnicas verbales para habilitar una palabra más democrática.

Unidad 3Diseño metodológico

Técnicas vivenciales y arquitectura de talleres

Caldeamiento, producción, integración y cierre. Diseño de objetivos, encuadre, ritmo, contratos de convivencia, role-play y feedback constructivo.

Unidad 4Dinámicas complejas

Gestión de emergentes y decisiones colectivas

Participantes dominantes, resistencia, apatía, hostilidad, polarización, encuadre constructivo, consenso y consentimiento aplicado a decisiones grupales.

Modalidad

Aprender facilitando.

El propio grupo de formación funciona como un laboratorio vivo: las dinámicas no sólo se estudian, se experimentan, coordinan y analizan en tiempo real.

50%

Encuentros sincrónicos

Espacios vía Zoom para experimentar dinámicas, moderar situaciones y entrenar intervenciones de facilitación.

50%

Trabajo asincrónico

Moodle con marcos conceptuales, análisis de casos, resolución de situaciones prácticas y foros de discusión.

Diseño + práctica real

Elaborás un plan metodológico completo y conducís una instancia de facilitación para demostrar las competencias adquiridas.

100% virtual
60 horas
12 semanas
Zoom + Moodle
Tu próximo paso

Cuando un grupo está bien facilitado, cada voz suma y el equipo avanza.

Conocé la Microcredencial en Herramientas de Facilitación para Equipos de Holos.

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