De controlar a facilitar
Revisá patrones de mando y aprendé a conducir desde la confianza, la corresponsabilidad y el desarrollo del potencial del equipo.
Una formación práctica para desarrollar un liderazgo humanista capaz de escuchar, acompañar, dar feedback y generar equipos más seguros, colaborativos y responsables.
Al aprobar, obtenés una credencial digital oficial que certifica tus competencias y podés sumar a tu perfil profesional.
Los equipos actuales necesitan líderes capaces de construir confianza, habilitar autonomía y acompañar el desarrollo de las personas sin perder foco en el desempeño.
Revisá patrones de mando y aprendé a conducir desde la confianza, la corresponsabilidad y el desarrollo del potencial del equipo.
Construí un entorno donde las personas puedan expresarse, aprender del error y participar con mayor confianza y creatividad.
Incorporá conversaciones de desarrollo sin juicio y herramientas concretas para acompañar el crecimiento individual y colectivo.
El recorrido integra liderazgo humanista, coaching, inteligencia emocional y herramientas de desarrollo de equipos.
Pasá del mando y control a una conducción basada en confianza, autonomía y corresponsabilidad.
Aprendé a escuchar, validar perspectivas y crear vínculos que habiliten participación y aprendizaje.
Reconocé disparadores, regulá tu respuesta y tomá decisiones con mayor consciencia bajo presión.
Conducí conversaciones de desarrollo y diseñá acciones concretas para transformar la cultura del equipo.
Especialmente diseñada para roles que necesitan conducir equipos, acompañar talento y generar mejores condiciones de colaboración.
Un recorrido progresivo que parte del cambio de paradigma, profundiza en la gestión emocional y termina con herramientas concretas para desarrollar personas y transformar equipos.
Del modelo mando–control–comando al liderazgo facilitador. Desarrollo humano, confianza, vulnerabilidad y seguridad psicológica.
Escucha reflexiva, empatía aplicada, preguntas poderosas, validación del marco del otro y consciencia frente al piloto automático.
Brújula de Valores, autoconciencia emocional, Yo Testigo, regulación consciente y herramientas de autoindagación frente a la presión del rol.
Conversaciones de desarrollo sin juicio, feedback constructivo, Plan de Desarrollo Individual y diseño de un plan de transformación cultural.
La propuesta combina aprendizaje conceptual con práctica vivencial, reflexión personal y entrenamiento conversacional aplicado al día a día de un equipo.
Clases virtuales con videoclínicas, role-playing, simulaciones de conversaciones difíciles y prácticas de feedback.
Moodle con lecturas, foros de autoindagación, bitácoras reflexivas y seguimiento de las prácticas.
Brújula de Valores, prácticas de feedback y un Trabajo Integrador Final orientado a diseñar una transformación cultural concreta.
Conocé la Microcredencial en Liderazgo Coach Humanista de Holos.
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